L’approvisionnement consiste à acheter et à gérer les ressources nécessaires au fonctionnement de l’entreprise. 

• Achat : Sélectionner les fournisseurs selon des critères de qualité, prix et délais de livraison.
• Gestion des stocks : Piloter les entrées de marchandises pour éviter les ruptures tout en minimisant les coûts de stockage.
• Logistique amont : Coordonner l’acheminement des composants vers les lignes de fabrication au bon moment.