Ces deux fonctions sont indissociables pour garantir la performance globale :
- Continuité : L’approvisionnement doit nourrir la production sans interruption.
- Réduction des gaspillages : Produire « juste ce qu’il faut » pour limiter les stocks dormants.
- Satisfaction client : Respecter les délais de livraison grâce à une chaîne logistique synchronisée
Pour approfondir les méthodes de calcul des besoins, vous pouvez consulter ce guide sur la gestion des stocks et approvisionnements ou découvrir le rôle du responsable approvisionnement sur Onisep.